So funktionieren Personalisierung und Omnichannel-Marketing im Einzelhandel
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Personalisierung ist im e-Commerce das A und O. Und dabei reden wir selbstverständlich nicht davon، dass Händler ihre Kunden in Massenmails أو Postwurfsendungen namentlich adressieren. Und auch nicht darüber، ihnen zum Geburtstag eine persönliche Nachricht zu Schicken.
„فيلمهر جيه إس داروم ، جيدم إينزيلنن كوندين إيين دورش أوند دورش الشخصيات Erlebnis zu bieten“، ساجت ماركوس هايدل ، مدير تجربة العملاء في bei der hmmh multimediahaus AG. Die Digitalagentur mit Hauptsitz in Bremen zählt zu den Pionieren im Connected Commerce und begleitet nationale sowie internationale Kunden bereits seit mehr als einem Vierteljahrhundert auf ihrem Weg zur digitalen Transformation.
hmmh stellt die Weichen für personalisiertes Omnichannel-Marketing
Omnichannel-Marketing und Hyperpersonalisierung sind auf dem Weg zur Individualisierten Customer Experience for allem im Einzelhandel unverzichtbare Erfolgskonzepte. Bislang ging es darum، Kundenzielgruppen mithilfe sogenannter Buyer Personas zu Section.
Omnichannel-Beispiele: So sorgen Marken kanalübergreifend für loyale Kunden
Die Einzelhandels- und E-Commerce-Branche ist voll von Wortschöpfungen und Abkürzungen، die Außenstehenden في كثير من الأحيان مثل Fremdsprache erscheinen. Begriffe wie BOPIS، Click & Collect، OMS oder Omnichannel können verwirrend sein – vor allem، weil viele davon sich überschneiden und oft falsch oder in verschiedenen Zusammenhängen verwendet werden. Omnichannel و Multichannel sind dabei zwei Begriffe ، يموت …
Heute gilt es، einzelnen Kunden genau die Informationen zu liefern، die sie gerade benötigen – und zwar über alle Verkaufskanäle hinweg. „Das setzt voraus ، dass Händler ihre Kundschaft und deren Wünsche genau kennen und Marketingstrategien kanalübergreifend ausrichten“، sagt der CX-Experte.
Denn die Grenzen zwischen Online- und Offline-Shopping verschwimmen immer mehr. Personalisiertes التسويق الشامل للقنوات المتعددة dementsprechend a Bedeutung.
Das hat sich inzwischen offenbar herumgesprochen: 44 Prozent der europäischen Einzelhandelsbetriebe gehen laut einer aktuellen Studie davon aus، dass die Zukunft des Filialbetriebes in der Verschmelzung von Online- und Offline-Erlebnissen. „Vielerorts bremsen Jedoch Datensilos den Handel bei der Schaffung kanalübergreifender Einkaufserlebnis aus“، Weiß Haydl.
Zudem würden viele بائع تجزئة aufgrund einer fehlenden “مصدر واحد للحقيقة” das Potenzial ihrer Datenschätze hüben wie drüben bislang nur unzureichend nutzen. „Statt Brücken zwischen online und offline zu bauen und so eine nahtlose Customer Journey zu garantieren، ordnen viele Händler die Bedürfnisse der Zielgruppe immer noch den organisatorischen Strukturen im Unternehmen unter “، kritisiert der hmmh-Director.
Handel im Wandel: 3 اتجاهات التجارة ، تم العثور عليها تمامًا
Das digitale Shopping boomt weiter: Vergangenes Jahr gaben die Deutschen rund jeden siebten Euro ihres Haushaltbudgets im E-Commerce aus. Erstmals durchbrach der Branchenumsatz im Onlinehandel damit 2021 die 100 Milliarden Euro Schallmauer. “Handel ohne E-Commerce ist nicht mehr denkbar”، resümierte unängst bevh-Präsident Gero Furchheim. هاندل ويرد كاوم جيلد فيردينت دي كيرسيتي دير ميديل: يموت …
Um Kundendaten aus dem stationären Handel und den Onlinekanälen systematisch zusammenzuführen، anzureichern und zu nutzen، sollte der Handel seine eingesetzten Technologien deshalb dringend auf den Prüfstand stellen.
Immerhin geht fast jeder zweite Einzelhändler (46 Prozent) davon aus، dass der Weg zu einer hervorragenden تجربة العملاء über die Modernisierung bestehender Technologiesysteme führt.
Entsprechend hoch ist die Investitionsbereitschaft: Laut einer aktuellen McKinsey-Studie werden beispielsweise Modeunternehmen im Jahr 2030 bis zu 3،5 Prozent ihres Umsatzes in neue Technologien Investieren – und damit doppelt so viel wie noch 2021 (1،6 b.)
Kanalübergreifende Marketingkampagnen auf Knopfdruck
Da bildet auch die Holy Fashion Group keine Ausnahme. Die weltweit aktive Unternehmensgruppe mit Sitz in der Schweiz، zu der Brands wie Joop !، Strellson und Windsor gehören، baut ihr Online-Geschäft im In- und Ausland bereits seit einigen Jahren konsequent aus. 2022 beauftragte sie hmmh mit der Weiterentwicklung ihres Onlineshops auf Basis der SAP Commerce Cloud.
„في diesem Rahmen haben wir unterschiedliche Ansatzpunkte gefunden، um das Customer Engagement durch Personalisierung Weiter zu verbessern“، ساجت هايدل. hmmh unterstützt den Modeexperten beispielsweise rund um den Einsatz und Ausbau der Customer Engagement Plattform von SAP Emarsys. Sie lässt sich nahtlos mit der Commerce Cloud verzahnen und ermöglicht die Erstellung von kanalübergreifenden Marketingkampagnen im Handumdrehen. Das ebnet inzwischen auch bei den Premium-Marken der Holy Fashion Group den Weg zu einer echten 1: 1-Personalisierung.
Die Emarsys-Plattform erkennt Webbesucher، Newsletter-Abonnenten sowie Bestandskunden und führt kundenbezogene Informationen in einem zentralen Kundenprofil zusammen.
Dabei berücksichtigt sie nicht nur Informationen aus den Commerce-، Marketing- und CRM-Systemen، sondern bezieht auch Verhaltensdaten der Konsumentinnen und Kunden ein. Zudem wird das Kundenprofil kontinuierlich und in Echtzeit aktualisiert.
Mit CIAM den digitalen Spießrutenlauf vermeiden
Wie ich schon vor einer Zeit hier im Blog geschrieben habe، wird Customer Identity and Access Management (CIAM) immer zu einem Muss für Unternehmen، die ihren Kunden ein sicheres und reibungsloses Digitalerlebnis bieten wollen. Diese Aussage lässt sich sehr schön an einem persönlichen Beispiel verdeutlichen: Kurz vor dem Beginn des ersten Corona-Lockdowns machte meine…
„Optimale Voraussetzungen، um mit einer passgenauen Ansprache zu punkten“، sagt der hmmh-Director Markus Haydl. Stöbert beispielsweise ein Kunde im online-Shop nach einem neuen Jackett، lässt sich dieses Interesse im nächsten النشرة الإخبارية أو البريد الإلكتروني الآلي الخاص بـ aufgreifen.
hmmh verhilft Premium-Modemarken zu mehr Umsatz
Ein Service، den Kunden mit Sicherheit zu schätzen wissen – der sich aber auch für Händler rechnet، wie die Holy Fashion Group beweist: „Zusammengefasst heißt das: Mehr Konsumenteninnen und Konsumenten kaufen mehr Produkte ein und geben dafür entsprechend mehr Geld aus“، أحضر Haydl den Mehrwert auf den Punkt. Entsprechend positiv schlägt die Umsatzentwicklung im Online-Handel zu Buche.
Die neue Rolle der Kundendatenplattform
Früher galten ملفات تعريف الارتباط أيضًا wichtigste Währung im Marketing. Doch mit der Verschärfung der Datenschutzrichtlinien in vielen Ländern rücken zunehmend First-Party-Daten in den Fokus – und damit auch Customer Data Plattformen (CDP). Eine der wichtigsten Triebfedern für den Einsatz einer Kundendatenplattform ist und bleibt die Unterstützung personalisierter Erlebnisse im Marketing (zum Beispiel bei E-Mail-Kampagnen) und in …
سوف تموت Im nächsten Schritt مجموعة الأزياء المقدسة deshalb nun auch ihr E-Commerce Angebot international erweitern. Auch dabei verlässt sich die Modegruppe auf die kompetente Unterstützung durch die Expertinnen und Experten von hmmh aus Bremen.
