Mit Mirakl في der Marktplatz-Ökonomie punkten
رذاذا التجارة, مقالات التجارة الإلكترونية:
Mein 82-jähriger Vater tut es، meine frisch pensionierte Schwester ebenfalls und meine Tochter sowieso: Nicht zuletzt dank Corona ist Online-Shopping hierzulande nun wirklich in der Mitte der Gesellschaft angekommen. “التجارة الإلكترونية ist das neue Normal”، bestätigt der Bundesverband E-Commerce und Versandhandel Deutschland (bevh).
منذ فترة طويلة في منطقة جبلية كبيرة تضخم وتغرق Konsumlaune die Wachstumskurve abgeflacht ist، liegt mittlerweile der Onlineanteil am gesamten Einzelhandel bei 15 Prozent. Mit einem Wachstum، das mit 25 Prozent doppelt so hoch ist wie im herkömmlichen e-Commerce، entwickeln sich dabei die digitalen Marktplätze zum neuen Standard im Online-Handel.
Omnichannel-Beispiele: So sorgen Marken kanalübergreifend für loyale Kunden
Die Einzelhandels- und E-Commerce-Branche ist voll von Wortschöpfungen und Abkürzungen، die Außenstehenden في كثير من الأحيان مثل Fremdsprache erscheinen. Begriffe wie BOPIS، Click & Collect، OMS oder Omnichannel können verwirrend sein – vor allem، weil viele davon sich überschneiden und oft falsch oder in verschiedenen Zusammenhängen verwendet werden. Omnichannel و Multichannel sind dabei zwei Begriffe ، يموت …
Laut dem Mirakl Enterprise-Marktplatz Index 2022 glauben weltweit 70 Prozent der Verbraucherinnen und Verbraucher، dass Online-Marktplätze die bequemste Art sind، einzukaufen.
Zwei Drittel bevorzugen bewusst E-Commerce-Webseiten mit Marktplatz gegenüber Onlineshops ohne eine solche Verkaufsplattform.
Das liegt nach Ansicht der Befragten – so die Studie – vor allem an den günstigeren Preisen (62 Prozent)، der größeren Produktauswahl (53 Prozent) sowie den besseren Lieferoptionen und einem besseren Einkaufserlebnis (jewellen) Einkaufserlebnis.
„Die große Mehrheit der Verbraucherinnen und Verbraucher geht deshalb davon aus، dass sie künftig genauso viel oder sogar häufiger auf digitalen Marktplätzen unterwegs sein werden“، الخبير جورج سوبشاك ، نائب الرئيس الإقليمي DACH باي Mirakl auf Weitere Studienergebnisse.
رد فعل دير هاندل منذ الآن. Einerseits schießen die Online-Marktplätze inzwischen wie die sprichwörtlichen Pilze aus dem Boden، andererseits wissen vor allem kleine und mittelgroße تاجر تجزئة den lukrativen Vertriebskanal zunehmend zu schätzen und schließen sichleufen. 2021 verbuchten die Marktplätze erneut einen الهائل Zulauf an neuen Verkäufern.
في den vergangenen zwei Jahren قبعة sich die Zahl der Marktplatzverkäufer mehr als verdoppelt.
Mirakl جلبت دن على الإنترنت Marktplatz im Handumdrehen ans Laufen
Gute Nachrichten für den SAP-Partner Mirakl. Der globale Anbieter von Online-Marktplatz-Lösungen قبعة Amazon، dem Pionier der globalen Marktplatz-Ökonomie، nämlich den Kampf angesagt und treibt den Aufbau eigener Verkaufsplattformen von Unternehmen mit Hochdruck voran – B2 (B2B).
Von der Fressnapf-Gruppe، über den Sportausstatter Decathlon bis hin zu Europas führender Parfümerie- und Kosmetikkette Douglas vertrauen bereits mehr als 300 B2C- und B2B-Unternehmen auf die Enterprise-Software von Mirakl. Darunter auch viele Anwender von SAP CX-Lösungen. تيندينز ويتر شنيل ستيجند.
Wie NETCONOMY das Lieferanten-Onboarding مع Douglas Optiert
Douglas baut derzeit die größte Beauty – & – Health-Plattform in Europa auf. Der SAP-Partner NETCONOMY stellt dafür wichtige Weichen: Beispielsweise mit einer auf Machine Learning basierenden Lösung zur Automatisierung der Produktkategorisierung.
Denn mit dem Mirakl Marketplace können Einzelhändler und Marken eigene Online-Marktplätze zügig ans Netz جلب. Die Technologie mit einer API-basierten Plattform، vorentwickelten Integrationen und fachkundigem Support ermöglicht eine nahtlose Integration mit Beliebigen E-Commerce-Systemen oder Headless-Implementierungen. Dadurch ist eine maximale Flexibilität für die Betreiber und ihre Verkäufer ebenso garantiert wie eineeliebige Skalierbarkeit.
Das versetzt تاجر تجزئة أو Hersteller nicht nur in die Lage، zeitnah vom Marktplatz-Boom zu Profieren. Sie verbessern dadurch auch die Kundenbindung.
Nicht nur das eigene Online-Sortiment، Sondern auch die Kataloge ausgewählter Partner lassen sich einfach per Knopfdruck übernehmen und Qualitätskriterien für Versand und Logistik einheitlich festzurren. „Jeder Händler kann von unserem Marktplatzmodell Profieren und das eigene Sortiment um passende Produktkategorien und Angebote ergänzen “، unterstreicht Sobczak.
Die Sorge vieler Retailer، sie könnten ihr Geschäft durch den Verkauf von Fremdprodukten über den eigenen Marktplatz kannibalisieren، hält er für unsegründet. إم جيجينتيل: „Ein breiteres Angebot hält die Kundschaft auf der Plattform und sorgt dafür، dass sie nicht abwandern.“
Kuratierter Mirakl-Marktplatz kurbelt التجارة الإلكترونية في دوغلاس آن
داس مذهب للحصول على أفضل النتائج من Marktplätze ، يمكنك الحصول على أفضل النتائج من Zielgruppe richten. Im Gegensatz zu Generalisten wie Amazon & Co. können sie ihr Angebotsspektrum nämlich wesentlich genauer an den Kundenbedürfnissen ausrichten.
D2C Commerce: Direkt vom Hersteller zum Verbraucher
Er ist eine Legende، die Hausfrau und jeder Hausmann kennt: der Staubsauger Kobold von VORWERK. Inzwischen gibt es eine ganze Reihe von Reinigungsgeräten dieser Marke. Aber eines ist geblieben – der Direktvertrieb. Heute würden wir sagen: مباشر إلى المستهلك أو D2C Commerce. Die Vorwerk-Berater kommen zum Kunden nach Hause – seit 1930. Was der Wuppertaler Hersteller…
„Kuratierte Marktplätze vereinen die besten Aspekte des Marktplatz-Erlebnisses und schaffen einen One-Stop-Shop، der alle Bedürfnisse der Kundschaft erfüllt und gleichzeitig dem eigenen Markenversprechen treu bleibt، demu und Käuferinnis ساجت دير نائب الرئيس الإقليمي DACH فون Mirakl.
آينر دير فوريتر في ديسيم الجزء أيست دوغلاس. Europas führender Parfum- und Kosmetik-Einzelhändler hat die Chancen der Marktplatz-Ökonomie bereits 2019 erkannt und sein Kernsortiment seitdem über ein selektives Partnerprogramm kontinuierlich erweitert. Bereits im ersten Jahr stieg die Zahl der angebotenen Produkte von 10.000 auf mehr als 100.000. إنه سريع للغاية 300.000 und die Zahl der Partner in den sechs beteiligten Ländern ist auf knapp 290 angewachsen.
إذا كنت تستخدم موقعًا إلكترونيًا على الإنترنت ، يمكنك العثور على متجر إلكتروني جديد ، ابحث عن أشياء أخرى في المنزل وأسلوب الحياة – المنتجات المنزلية. „Die neuen Kategorien passen gut zur Marken-DNA und steigern die Sichtbarkeit des Unternehmens bei allen zielgruppenrelevanten Keywords “، sagt der Mirakl-Experte.
اطلع على بدء تشغيل برنامج الشركاء ، انقر هنا للحصول على التجارة الإلكترونية- Umsätze von Douglas verdoppelt.
Doch nicht nur der Marktplatz-Betreiber ربح: Vor allem kleinere Händler und Marken wissen die الهائل Reichweite der Beauty-Plattform zu schätzen. Sie müssen nicht länger darauf hoffen، dass Konsumenten ihren Webshop finden und besuchen، sondern können ihre Produkte ganz unkompliziert beim Marktführer ins digitale Schaufenster stellen – und sicher sein، wah diesgene.
Darum ist 2022 im Onlinehandel eine CX-Neuausrichtung erforderlich
Die aktuellen Commerce-Trends unterstreichen deutlich: قبعة Die Pandemie in den letzten beiden Jahren das klassische Backoffice im Onlinehandel überflüssig gemacht. Wenn in den vergangenen Monaten ein E-Commerce-Anbieter in die Knie ging ، تحذير في den seltensten Fällen Performanceprobleme oder langsame Checkout-Prozesse die Ursache. Sondern meist Lieferkettenprobleme wie etwa schnell sinkende Lagerbestände ، eine lahm gelegte Logistik أودير …
Landet ein Partnerprodukt im Einkaufswagen، wird die Bestellung automatisiert an den entsprechenden Anbieter weitergeleitet، der anschließend den Versand der Ware organisert.
Es kommt auf die richtige Auswahl an
„Das Douglas Partner Program bietet Händlern die Optimal Gelegenheit، ihre Waren in einem hochwertigen und viel beachteten Umfeld zu präsentieren“، إحضار Georg Sobczak den Mehrwert auf den Punkt. Vorausgesetzt، ihr Angebot ist für die Douglas-Zielgruppe ذات الصلة. يموت Geprüft wird über einen ausgefeilten Selektionsprozess.
Fünf mögliche Businessmodelle for Direct-to-Consumer
الاتجاه المباشر إلى المستهلك: Immer mehr Markenhersteller verkaufen ihre Produkte auch direkt an die Endkunden. تموت قبعة Und Corona Entwicklung noch einmal deutlich beschleunigt. Dafür gibt es verschiedene Geschäftsmodelle.
Darin kommt nicht nur das Produktspektrum des Händlers، sondern auch dessen Serviceniveau auf den Prüfstand. Ein wichtiger Aspekt ، Findet Sobczak: „Schließlich fallen beispielsweise geplatzte Liefertermine auf Douglas zurück، selbst wenn der Partner für das Fulfillment zuständig ist. ” Nur wenn alles passt، wird der Partner im Rahmen eines automatisierten Onboarding-Verfahrens an die Mirakl-Plattform angebunden.
Die sorgfältige Auswahl der passenden Drittanbieter ist für den Mirakl-Chef ein wichtiges Erfolgskriterium für jeden Marktplatzbetreiber.
Schließlich geht هو أكثر من ذلك بكثير ، دين eigenen Qualitätsansprüchen gerecht zu werden und dem Markenversprechen treu zu bleiben. „Gelingt das، Steht einem erfolgreichen Marktplatzwachstum nichts mehr im Wege“، ist Sobczak überzeugt.
